一、企業標準化面臨的挑戰
1、目前企業在產品平臺化、模塊化、標準化、通用化方面已經做了一些梳理工作，但是缺乏有效系統平臺進行固化和應用。
2、企業目前已有的零部件歷史數據，哪些是重復的，哪些是可以整改的，無法快速進行數據評估和整合。
3、企業積累的標準規范都以傳統的文檔形式存儲在系統中，如設計規范、零部件優選庫等，需要研發人員學習，標準的執行靠人，導致執行和應用存在偏差及障礙。
4、工程師在查詢通用零部件時，不方便，往往查詢比新設計零件花費的時間還要多，工程師往往選擇重新設計一個零部件，重復設計，產生無意義的新物料。
5、工程師在三維軟件平臺下人工選配，人工設計，耗費大量時間，缺乏有效的工具進行零部件的快速調用，快速裝配。
二、零部件標準化解決方案
針對企業零部件標準化面臨的難題，智程信息提出了如下圖所示的智慧解決方案流程。
智慧工程解決方案流程，包括四大模塊：
①評估：重復性評估、額外成本消耗和潛在效益評估。
首先通過基于人工智能的模型識別技術對企業的歷史數據進行掃描并進行重復性分析。這張圖表就是基于重復性分析技術所出的報告的一部分，可以直接告訴大家企業有多少對物料是100%相似的，有多少是99%相似的。有了這些數據，企業多少物料是重復的就一目了然了。
②管理：分類管理、屬性管理和數據導入。
強大的零部件管理功能。包括對類別的調整，對屬性的增減，對物料的數據的導入導出等等。
③應用：快速搜索、可視化顯示、快速應用和新產品通用化快速評估。
支持按照分類搜索、模糊搜索和精確搜索。大大提高搜索的效率，從而滿足不同場景下零部件的快速搜索，幫助工程師快速定位他想要的模型。
并提供一個非常核心的技術：幾何相似性搜索。我們可以直接搜索已完成的模型，在我們數據庫中是否有相似率100%的模型，進行直接替換。這個核心的技術是國內首創的技術，也是企業通用化的一個利器。
④集成：PLM系統和三維軟件平臺。
強大的系統和軟件支持。包括獨立運行，或與主流PLM系統的集成；并支持目前市場上主流的三維軟件平臺。
三、零部件標準化成功應用的客戶
目前成功應用的客戶有：海康威視、新華三、烽火、南瑞、江鈴改裝車和中興等等。他們用了我們零部件庫軟件之后，確實感覺到帶來的便利。
智程信息零部件庫軟件就像購物網站一樣，能讓工程師快速查找到想要的零部件，避免新的零部件產生，幫助企業大幅度提高物料重用率，縮短產品開發周期，減少物料增長，降低成本。
